В том, что каждый пользователь может включить себя в тот список рассылки (в терминах почты), в который пожелает?

Я вот как-то смысл соцсетей в корпоративном сегменте не понял до сих пор.

Кстати забавное наблюдение, довелось учавствовать в двух проектах, основным средством коммуникации которых была связка skype, vk.com, dropbox. Электронная почта практически не использовалась. Проектная команда состояла из молодых людей в возрасте 24-28 лет.

Для меня это яркое подтверждение тезисов сформированных Крисом в его презентации.

Используем Skype. Раньше использовали Mikogo, щас думаем о замене. Роман не имел ввиду, что ничего кроме почты мы не используем

С этим я не согласен категорически, поддерживаю Гошу.

По остальным пунктам не знаю что сказать — каждый выбирает для себя. Моё личное мнение — IM в больших компаниях я бы запрещал (по крайней мере для большинства пользователей), поскольку это снижает продуктивность в большей степени, чем может её повысить. Но компании — разные, люди — разные. Поэтому ... каждый выбирает для себя. В чём вопрос?

Ну то есть это я так сейчас думаю, а как отдохну — может, сам удивлюсь делу рук своих и приду виниться в стиле «и бес, посрамлен бе, плакаси горько».

Пока отбиваться воздержусь — вдруг правда неадекватен...

1. «ATOS планирует использовать корпоративные социальные сети для внутренних коммуникаций. Мне кажется, что это отчасти дань моде, отчасти – PR-ход и отчасти – заигрывания с молодым поколением специалистов» Это ни первое, ни второе, ни третье. Это просто первый шаг в будущее, нравится нам это или нет. Соцсети (корпоративные и публичные) — пришли всерьез и надолго

2. «А вот инициатива VW сначала показалась мне очень любопытной... я склонен объявить эту меру VW скорее символической уступкой профсоюзам». Это просто ответ-отписка на идиотские требования профсоюзов. Надо еще в обед отключать мыло, во время сиесты и по церковным праздникам

3. «Что в самом деле следовало бы запретить, так это именно внутрикорпоративные коммуникации с использованием телефонов, СМС и чатов разного рода. Проблема непродуктивных коммуникаций – не столько в их объеме, сколько в их рваном, непредсказуемом характере.» Что тут сказать. Разумнее будет вообще запретить любые коммуникации, кроме заранее согласованных, дабы не отвлекать людей от важных дел. Можно перейти на бумажную корреспонденцию, еще эффективнее

4. «С другой стороны, в чём почти исключительная прелесть электронной почты? Это НЕ INSTANT messenger. Это средство отложенной коммуникации, и получатель сам решает, когда читать и когда отвечать». Тут без комментариев, мой любимый капитан очевидность

5. «Наш опыт это подтверждает, мы сделали именно почту основным средством делового общения внутри компании, и это не только повысило, простите за выражение, производительность труда, но и заодно существенно сократило расходы на мобильную связь.» Это здорово, использовать таки почту Могу предложить вам попробовать добавить еще сервисы Instant Messenger для (например) коллективных обсуждений, мозговых штурмов, очень удобно и очень эффективно. Договориться заранее о сеансе связи можно по почте — дабы не отвлекать и экономить на телефонах

6. Последний абзац — вообще за гранью добра и зла, сравнить наш любимый ServiceDesk с попыткой ИТ отгородиться от пользователей, которые постоянно прерывают работу своими обращениями )))

Рома, с наступающим новым годом, надо нам всем отдохнуть а то под конец года, субботний вечер можно и без почты и форума провести